LinkedIn与Facebook的相继上市，让国内的SNS兴奋不已。
尤其在互联网领域，美国的今天似乎就等同于中国的明天。何况“中国概念”总是和高增长、大市场紧密关联，没道理不让人眼前一亮。一个数据就可资证明，北美2亿7200万的互联网用户已经占到其总数的78.32%;反观中国，尽管只占人口总数的35.62%，但中国的网民数量高达4亿7700万。理论上类推，中国没理由不产生比LinkedIn、Facebook个头更大的SNS巨无霸。
但也有对此持反对意见，“LinkedIn、Facebook的上市，并不会直接促进SNS在中国的发展。”立方网创始人熊万里说，只是又一轮舆论的热炒。
“在Facebook的概念出来以前，腾讯在中国就扮演着这种角色。”谁还能挑战腾讯的江湖地位?即使MSN、Skype也没能完成这种挑战。Facebook能够做到和腾讯在IM(instant messager，简称IM)同样的热度、能否实现同样的价值?这还有待观察。但凡有中西方交流习惯的人都能理解其中的不同：西方人更爱邮件、资讯，而中国人对手机短信的偏好也是有目共睹的。
乐观方则认为，这种观点并不能说明问题，人人就是最好的案例：谁说中国不能产生自己的Facebook?
“但东西方的文化差异，确实会使得中国职业社交SNS在网站架构、服务设计上要有别于LinkedIn”，这也是天际网创始人林廷翰认为，LinkedIn模式会在中国水土不服的原因：美国用户会在LinkedIn上通过搜索去寻找对自己有帮助的人，然后直接谈合作;但在中国，“只有做了朋友才能谈生意”。所以初期BSNS网站上的搜索功能几乎只有猎头在用，用户甚至不愿意填写自己的真实姓名、现任公司职务等信息，因为怕被领导、HR乃至朋友们看到，“很难堪”。
在SNS领域，中美之间缺乏传导的原因，熊万里认为是这个行业各自的发展顺序不尽相同。“中国是从IM开始，逐步发展到Web端;而Facebook的核心战场迄今仍在PC机上”。Facebook去年8月份的数据显示，其全球8亿用户中移动用户为3.5亿，PC端用户仍是主题。他因此得出的结论是：惟有那些能在手机端交互上实现突破性创新的中国公司，才有可能挑战Facebook。
在这一点上，业界或许有共识，“100%是朝着这个方向发展的”。去年10月国家工业和信息化部运行监测协调局局长肖春泉就透露，截至当年9月中国3G用户已经达到1.02亿户，3年猛增10倍。
据悉，天际网也正酝酿自己手机端的应用，据其内部产品介绍，“绝不是简单地和WAP关联，还是有很多创新的”。
