近日，Facebook以750亿美元~1000亿美元的IPO估值成了全球关注的中心，它凭借满足年轻人交往的乐趣起家，因为开放的策略迅速发展成了互联网巨头。目前为止，Facebook仍然没有进入中国。但是，中国已经拥有了一个可供参照的样本——腾讯。Facebook和腾讯的区别在于：Facebook构建了一个社区，但并未在这个社区中建设自己的产业，其社区的商业路径刚刚开始;而腾讯恰恰相反，在建立了大量的自有产业后，正在将平台对外开放。我们邀请到了腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾谈互联网开放和未来。
记者：在过去的2011年中，你认为中国互联网最大的变化是什么?
马化腾：总体来说，中国互联网已经走过摸索期，“开放”越来越成为互联网企业的共同认知，过去盛行的“产品时代”以及“渠道为王”的观念正在被颠覆。在这个基础上，互联网从业者的游戏规则也需要发生巨大变化，“丛林法则”应该进化为“天空法则”。
也就是说，每个参与者都能找到属于自己的生存维度，决定能否成功、有多大的成功，是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。
互联网企业之间，在2011年从过去的纯粹竞争，逐渐转向合作。开放平台的出现，给很多新创业者更多的机会去触摸成功。他们有机会在更短时间内实践自己的创意。
移动互联网是2011年的“现象级”事件。随着3G应用的广泛普及，移动互联网得到了用户的认可，一些新的应用，诸如微信等，迅速崛起，用户的沟通变得更加便捷。
记者：中国和全球的2012年似乎充满着巨大的挑战，请问您认为2012年中国互联网及移动互联网领域里将会发生的最大概率趋势是什么?
马化腾：中国互联网的高额人口红利时代告一段落，市场进入平稳期。这将使得互联网企业需要在精细化运作、用户体验上做得更多。也就是说，一个“体验经济”的时代将真正来临。
随着网民数量越来越庞大，网络社会正在与现实社会接轨。过去，我们可以把网络解读为一种精英享用的新兴工具，它为用户提供了接触精英文化的一个更加便捷的通道。但现在，互联网将成为内容生产的一个重要渠道，它将成为内容的生产源。
移动互联网将驶上快车道，它的市场规模将比传统互联网更大。更多的商业模式和应用将在这个网络上诞生，一些新的商业传奇也将逐步涌现出来。同时，随着网民数量的增加，电子商务将快速发展。
中国网民基数将成为全球的领先者，这也意味着，中国的互联网企业将有机会创造领先于世界的应用和商业模式，从过去的“学生角色”转变为“老师角色”。
记者：腾讯最重要的战略就是开放，请问你如何理解开放。腾讯打算怎么去做?听说腾讯上调了开发者分成比例，为什么会做这样的决定?
马化腾：就像我在一年前所说，开放不仅是一种态度，更是一种能力。2011年，我们的开放平台已经打下了非常不错的基础，在未来的一年里，我们更加需要夯实基础，稳步向前，摸索出更多行之有效的开放之路，让合作伙伴取得更大的成功。“再造一个腾讯”是我在合作伙伴大会上的承诺，这个承诺不会改变。而且，我们希望发挥自己的优势，贡献自己的经验，在移动互联网时代也能为合作伙伴们创造更多的机会。
